IT- und Managementberatung

Ich unterstütze komplexe IT-Projekte von der Analyse über die IT- und Fachkonzeption bis hin zur Umsetzung und dem Rollout. Meine Leistungen im Detail:

 

Projektmanagement / Programm-Management

  • Methodisches Projektmanagement / Programm-Management (Prince2, Agile)
  • Rollout-Management
  • Business Case Entwicklung
  • Qualitäts- und Risikomanagement

IT-Beratung

  • Business Case Entwicklung
  • Anforderungsanalyse
  • Fach- und DV-Konzeption
  • Erstellung von Lasten- und Pflichtenheften
  • Ausschreibungsunterstützung
  • Software-Auswahl & -Bewertung
  • Sourcing-Strategien

Interimsmanagement

  • Geschäftsführung
  • Bereichs- / Abteilungsleitung
  • Teamleitung